Anggaran Induk Perusahaan: Manfaat dan Cara Mempersiapkan

Pakar anggaran atau anggaran induk memiliki manfaat dan peranan penting.

Apa manfaatnya? Yuk, simak penjelasannya di bawah ini!

peran anggaran induk Sangat penting bagi perusahaan untuk memperkirakan biaya yang dikeluarkan dan biaya yang akan dikeluarkan untuk kegiatan bisnis.

Pakar anggaran Perusahaan juga berguna dalam membantu manajemen untuk merencanakan dana dan mengendalikan aktivitas atau proses bisnis yang dilakukan oleh perusahaan.

Tanpa basa-basi lagi, langsung saja kita pelajari bersama pengertian dari master budget pada penjelasan berikut ini.

Baca juga: 5 Cara Menyusun Anggaran Tenaga Kerja Langsung untuk Bisnis

Pengertian Anggaran Induk Perusahaan

Dilaporkan dari Alat Akuntansi, anggaran induk atau anggaran induk adalah rencana keuangan keseluruhan untuk organisasi atau perusahaan yang mengintegrasikan setiap aspek kegiatan bisnis.

Setiap aspek kegiatan bisnis adalah anggaran upah, anggaran produksi, anggaran penjualan, dan anggaran kas.

Pakar anggaran perusahaan adalah penyusunan anggaran yang dibuat oleh masing-masing unit kerja terkait dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Dalam anggaran induk ini akan dijelaskan tujuan, visi, misi dan target operasional masing-masing unit.

Dalam organisasi telah terintegrasi untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Sebelum dijelaskan, bahwa anggaran induk Perusahaan memiliki beberapa jenis yang disusun berdasarkan peruntukan yang berbeda.

Di bawah ini adalah jenis-jenisnya anggaran induk perusahaan, yaitu:

• Anggaran operasional: adalah salah satu anggaran terpenting untuk pelaksanaan proyek perusahaan. Perusahaan tidak mungkin berjalan jika tidak memiliki anggaran operasional. Pengeluaran perusahaan yang digunakan untuk mengelola bisnis perusahaan termasuk dalam anggaran operasi.
• Anggaran penjualan: adalah satu jenis anggaran induk sebuah perusahaan yang bertujuan untuk membuat perencanaan keuangan terkait dengan setiap aktivitas penjualan yang dilakukan perusahaan.
• Anggaran produksi: selain menjadi anggaran produksi, juga dikenal sebagai anggaran aktivitas. Anggaran ini merencanakan dan mengatur biaya bahan, mesin dan peralatan serta modal yang dibutuhkan oleh perusahaan.
• Anggaran bahan langsung, dalam bahasa Inggris dikenal dengan anggaran bahan langsung. Anggaran ini menyusun bahan baku yang dibutuhkan untuk produksi.
• Anggaran tenaga kerja langsung atau anggaran tenaga kerja langsung. Anggaran ini mengatur biaya tenaga kerja yang berhubungan langsung dengan produksi dan operasi perusahaan.

Masukkan daftar anggaran induk perusahaan hanya bagian dari jenis anggaran yang ada. Ada banyak jenis anggaran perusahaan yang dipecah menjadi beberapa hal.

Menyukai anggaran induk perusahaan berdasarkan operasi meliputi:

• Anggaran overhead pabrik
• Anggaran untung dan rugi
• Anggaran keuangan
• Anggaran tunai
• Anggaran berimbang

Selain itu, anggaran induk Perusahaan juga dibedakan dengan kegiatan selain anggaran utamanya sendiri. Jenis anggaran adalah:

• anggaran operasional
• Anggaran arus kas
• Anggaran keuangan

Ada pula perencanaan anggaran yang dibedakan berdasarkan perencanaan. Perencanaan anggaran juga memiliki fungsi untuk menetapkan anggaran sesuai dengan tujuan, kebutuhan dan kondisi perusahaan.

Beberapa jenis anggaran perusahaan berdasarkan perencanaan adalah:

• Anggaran tambahan
• Penganggaran berbasis aktivitas
• Proposisi Nilai Anggaran
• Penganggaran berbasis nol

Ada juga beberapa anggaran yang didasarkan pada keterlibatan manajemen dan karyawan perusahaan.

Keterlibatan juga dibagi menjadi dua jenis, yaitu dari bawah ke atas Dan Perintahkan ke bawah. Bawah ke atas berarti proses pengambilan keputusan berdasarkan diskusi dan masukan dari seluruh karyawan perusahaan.

Bawah ke atas berarti proses pengambilan keputusan berdasarkan diskusi dan masukan dari seluruh karyawan di perusahaan.

Sementara itu Perintahkan ke bawah yang merupakan keputusan yang dibuat oleh manajemen dan diorganisir oleh karyawan. Jenis anggaran berbasis keterlibatan meliputi:

• Anggaran yang berlaku
• Negatif penganggaran
• Anggaran terlibat

Jenis anggaran induk Perusahaan teratas adalah pembagian anggaran untuk memudahkan persiapan dan fokus menggunakan dana sendiri.

Sehingga anggaran yang disusun menjadi lebih efektif dan efisien sehingga dapat digunakan tepat sasaran.

Baca Juga: Jenis Anggaran Yang Perlu Diketahui Perusahaan Anda

Bagaimana Mengelola Anggaran Induk Perusahaan

Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana caranya anggaran induk perusahaan. Ada beberapa langkah untuk menyusun anggaran keuangan induk.

Berikut ini adalah langkah-langkah yang harus diikuti dalam kompilasi anggaran induk perusahaan, yaitu:

1. Tetapkan Tujuan untuk Dicapai

Anggaran adalah alat untuk mencapai tujuan.

Tanpa tujuan, anggaran tidak dapat disusun, begitu pula sebaliknya tanpa anggaran dan perencanaan, tujuan sulit dicapai.

Misalnya, divisi pemasaran suatu perusahaan membutuhkan angka gigi untuk meningkatkan cakupan merek produk perusahaan.

Untuk menetapkan anggaran, tujuan harus ditetapkan terlebih dahulu.

Tujuannya, misalnya, untuk meningkatkan kesadaran merek dengan bantuan alat pemasaran.

Setelah tujuan ditentukan, langkah selanjutnya adalah mendeskripsikan jenisnya gigi dibutuhkan, berapa banyak gigi diperlukan untuk periode penggunaan gigi.

Anda dapat menguraikannya secara mendetail dengan membuat poin-poin. Dari sini dapat dijadikan sebagai dasar penyusunan anggaran.

2. Perhatikan Biaya Tetap dan Biaya Variabel

Langkah selanjutnya adalah memperhatikan biaya tetap Dan biaya variabelyang tujuannya adalah untuk mencegah Anda membelanjakan anggaran Anda secara tidak perlu.

Bila Anda sudah mengetahui kedua jenis tersebut biaya Dengan begitu, Anda akan dapat memprioritaskan anggaran Anda.

Prioritas anggaran adalah kunci untuk persiapan anggaran.

Oleh karena itu, sangat penting bagi Anda untuk menentukan akan seperti apa biaya tetap Dan biaya variabelagar anggaran tidak membengkak dan keluar dari tujuan utama

3. Memberikan Informasi Lengkap

Anggaran induk yang baik akan mencakup semua detail dan informasi yang lengkap.

Misal produk A. Berapa banyak produk A yang tersedia? Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menggunakan produk A? atau bagaimana cara mendapatkan produk A dan bagaimana cara mendapatkannya?

Informasi yang lengkap memungkinkan kita untuk melakukannya perdagangan mati atau mengurangi pengeluaran yang tidak perlu dalam anggaran.

Informasi yang lengkap juga dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk setiap alokasi pendanaan tertulis dan tertarget.

4. Anggaran bukan sekedar perencanaan

Anda juga harus memahami bahwa anggaran tidak hanya tentang perencanaan, tetapi juga tentang tujuan yang ingin dicapai.

Pengusaha jarang memposisikan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan. Anggaran terbatas pada perencanaan untuk memudahkan.

Bisnis sering mengabaikan bagaimana anggaran dapat mencapai tujuan yang direncanakan perusahaan untuk jangka waktu tertentu.

Apakah target sudah berjalan dan sebagainya.

Manajemen perusahaan harus mengetahui setiap unit dan divisi dengan anggaran yang terperinci. Bagaimana anggaran tersebut digunakan, apakah anggaran tersebut efektif atau tidak untuk kegiatan perusahaan.

Dengan memposisikan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan maka anggaran tidak hanya sekedar rencana, tetapi anggaran juga merupakan fungsi untuk melaksanakan kegiatan perusahaan agar tujuan dapat tercapai.

Perusahaan dapat mencapai tujuan dan sasarannya dengan anggaran yang matang sebagai alat penting.

Tidak hanya untuk merencanakan tetapi juga untuk membuat kegiatan sehari-hari perusahaan berjalan dengan baik.

Baca Juga: 8 Jenis Anggaran dan Manfaatnya untuk Bisnis Anda

Jadi penjelasannya terkait anggaran induk perusahaan dan cara mengelolanya.

Saya harap penjelasan di atas dapat membantu Anda untuk menganggarkan bisnis Anda sehingga Anda memiliki keuangan yang baik untuk dapat mengembangkan perusahaan Anda.